Integration

Integration im Unternehmen entspricht dem Blutkreislauf im Menschen.
So wie der Blutkreislauf gewährleistet, dass das Blut alle Organe erreicht, so sorgt die Integration dafür, dass ursprünglich unabhängige Governance-Systeme, zusammenhängend angewendet werden. 
Was hat das mit GRC zu tun?
Für die im Laufe der Jahre gewachsenen Anforderungen an Unternehmen wurden nicht nur separate Governance-Systeme eingeführt, sondern auch unabhängige Einheiten in der Organisation aufgebaut. Die Folge ist, dass Managementaufgaben mehrfach durchgeführt werden und nicht zentral.
Während Managementaufgaben zentralisiert werden können, sind die operativen Aufgaben in die Kernprozesse und IT-Systeme zu integrieren.